¿Qué son los objetivos estratégicos?

 Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia organizacional. Así, se basan en la visión, la misión y los valores de su organización y son ellos los que determinan las acciones y medios que se ejecutarán para cumplirlos. Los objetivos estratégicos deben ser, principalmente,  claros, coherentes, medibles y alcanzables.

Los objetivos estratégicos tienen que cumplir las siguientes características para que sean eficaces:

• Mensurables. Que puede ser medido o valorado.
• Específicos. Que está especialmente destinado a un fin determinado
• Apropiados. Que resulta conveniente o adecuado para el fin al que se destina.
• Realistas. Que se puedan conseguir equilibradamente.
• Oportunos. Que es bueno o favorable para un fin determinado.

¿Por qué definir los objetivos estratégicos?

 Los objetivos estratégicos de una organización se definen con tres propósitos en mente:

1. Materializar la estrategia: Establecer objetivos estratégicos concretos permite a todo el equipo ponerse de acuerdo sobre qué es exactamente lo que la organización debe lograr.

1. Ayudar a establecer las metas y evaluar su cumplimiento: Los objetivos estratégicos deben servir como guía cuando la gerencia formula las metas a nivel táctico y operacional.

1. Crear alineación organizacional: Una buena definición de objetivos estratégicos debe ayudar a que los empleados y los departamentos no trabajen con objetivos que entren en conflicto. En su lugar debe ayudan  a que todos trabajen con la imagen global en mente, de forma que todos se muevan en la misma dirección.

Tipos de objetivos estratégicos 

Los objetivos en el Plan del proyecto pueden ser Generales y Específicos.

Objetivos Generales.

Es el planteamiento general del resultado esperado al concluir el plazo fijado para la ejecución del Plan del proyecto. Estos planteamientos generales deben ser verificables, aunque no siempre deben ser medibles.

Elementos: Recuerde que el Objetivo General es respuesta al problema priorizado que surge en su Área de trabajo al registrar los incidentes reportados por los usuarios de los servicios. Para su adecuado diseño le presentamos la tabla siguiente, que le mostrará sus componentes básicos.

Elementos e interrogantes 

• Situaciòn a cambiar

¿Què Cambiar? Incluye la situación problemática de Tecnología, gestión, inversión, capacitación que se desea cambiar.

• Poblaciòn-Objetivo

¿Para Quièn? Incluye la persona o grupo social a la cual se dirige el proyecto.

• La medida a implementar

¿Còmo? Incluye la solución o tipo de intervención que modificará la situación problema.

• El àmbito de aplicaciòn 

¿Dònde? Incluye la zona geográfica o medio de vida en que se desarrolla la actividad.

• Tiempo de aplicaciòn

¿Cuàndo? Precisa el momento en que el objetivo debería ser alcanzado.